Führungskräfte tragen nicht nur Personalverantwortung, sondern auch Mitverantwortung für den wirtschaftlichen Erfolg ihres Bereichs. In diesem Modul lernen die Teilnehmenden, unternehmerisch zu denken und zu handeln, zentrale Kennzahlen (KPIs) zu verstehen und für fundierte Entscheidungen zu nutzen. Sie analysieren ihren Verantwortungsbereich und entwickeln konkrete Steuerungsmaßnahmen, um Prozesse, Ergebnisse und Ressourcen gezielt zu optimieren. Eine persönliche Transferplanung unterstützt die Umsetzung im Führungsalltag.

Inhalte:
- Unternehmerisches Denken und Handeln
- Key Performance Indikators (KPIs)
- Bereichsanalyse
- Steuerungsmöglichkeiten der Führungskraft
- Persönliche Transferplanung

Veröffentlicht bei Dahoam in Niederbayern